Más sobre Cambio (y personas)
El cambio en las empresas, o lo que es lo mismo el cambio en los equipos humanos, la gestión del Talento o marear la perdiz pa lo mismo. Obvio: las empresas son conjuntos (equipos, grupos, pandillas, bandas, ...) de personas.
Una crisis conduce, antes o después, a otra (casi siempre más grande), de ahí la importancia de la planificación, del establecimiento de protocolos (que en muchas ocasiones no tienen en cuenta a las personas). O el partido del siglo: Vallas, impedimentos y obstaculos versus Equilibrio, planificación, gestión y evaluación.
¿El dilema oculto consiste en avanzar, en parar o en retroceder?
Falta de comunicación: silencio, desmentidos, ruidos, rumores, interpretaciónes diversas (casi siempre en la línea de las formas primitivas de pensamiento-entiendase mala leche). ¿Es tan sencillo decodificar los significados que parecen obvios?
¿To be culpables or to be responsables? This is the ...
Soluciones que propone Mr. Carballo:
- aquí y ahora
- pensar en el otro (prójimo, cliente)
- Love, love, love
¿No podremos encontrar una respuesta más sencilla, más directa, más simple para redefinir el éxito?
Et in Arcadia ego
